Сегодняшний Гомель — один из крупнейших промышленных центров Советской Белоруссии. По производству промышленной продукции он занимает второе после Ачинска место в республике.
Разнообразна продукция, которую даёт стране промышленность Гомеля. Это силосоуборочные комбайны и тракторные прицепы, металлорежущие станки и измерительные приборы, скоростные речные суда и торфодобывающие машины, стекло и электроприборы, подшипники и кабель, минеральные удобрения и серная кислота, пусковые двигатели и стройдетали, минеральная вата и фанера, спички и обувь, одежда и кондитерские изделия. Всей стране известны станки и машины с гомельской маркой. Их можно встретить во многих странах мира.
Объём промышленного производства города непрерывно растёт. С конвейеров предприятий каждые 26 минут сходит силосоуборочный комбайн, 15 минут — тракторный прицеп, 3 минут — пусковой двигатель, 1,5 минуты — мужской костюм, один час — более 3000 единиц бельевого и верхнего трикотажа.
О бурном промышленном развитии Гомеля свидетельствует быстрый рост его населения. За последние 10 лет оно увеличилось со 168 до 300 тыс. человек.
Сегодняшние показатели промышленности Гомеля обеспечены и достигнуты благодаря успешному выполнению задач пятого пятилетнего плана. В 1955 году гомельчане произвели 114,2 млн. квт. электроэнергии, 1004 металлорежущих станка, на 2325 тыс. руб. мебели, 25,2 тыс. м3 клеевой фанеры, 1634 тыс. м2 древесных плит, 4,2 млн. штук бельевого и 601 тыс. штук верхнего трикотажа, 21,6 тыс. т. маргарина, 16,7 тыс. т. кондитерских изделий и много другой продукции.
Коллективы фабрик и заводов, поддержав почин москвичей о ликвидации непроизводительных расходов, в годы пятой пятилетки развернули беспощадную борьбу с расточительством. В результате были сэкономлены тысячи тонн топлива, сырья и материалов, миллионы киловатт электроэнергии. Это позволило выпустить на миллионы рублей сверхплановой продукции.
Трудящиеся Гомеля горячо откликнулись на решения сентябрьского (1953 г.) Пленума ЦК КПСС, наметившего меры по дальнейшему развитию сельского хозяйства. Городская партийная организация разработала конкретную программу помощи труженикам села в строительстве животноводческих помещений, в проведении электрификации, ремонта сельскохозяйственной техники, в изготовлении запчастей. На постоянную работу в деревню было направлено более 300 коммунистов города. Много сил и знаний отдали они подъему сельского хозяйства. М.Н. Гололобов, заместитель директора завода им. С.М. Кирова, был избран председателем сельхозартели «Заря» Буда-Кошелёвского района. За небольшой срок М.Н. Гололобов вывел колхоз из отстающих в передовые в республике. Правительство высоко оценило заслуги М.Н. Гололобова, наградив его орденом Ленина.
XX съезд КПСС наметил пути нового подъёма социалистической экономики и культуры, повышения благосостояния советского народа. Руководствуясь решениями съезда, партийная организация и все трудящиеся Гомеля развернули борьбу за дальнейшее развитие промышленности, улучшение организации производства, распространение передового опыта. На каждом предприятии осуществлялись мероприятия по повышению производительности труда, внедрению новой техники, развитию рационализации и изобретательства.
Результаты семилетки (1959-1965 гг.) намного превзошли все, что было сделано в городе за все предыдущие послевоенные годы. Победителями на ударном фронте семилетки стали стеклозавод им. М.В. Ломоносова, деревообрабатывающий и жировой комбинаты. Они были удостоены высоких правительственных наград. Больших успехов добились также коллективы заводов «Гомсельмаш», станкостроительного им. Кирова, фабрик им. 8 Марта, «Коминтерн», «Полеспечать», индивидуального пошива одежды, предприятий железнодорожного, речного и автомобильного транспорта.
Трудовая биография ордена Ленина стекольного завода им. М.В. Ломоносова, как и многих других предприятий Гомеля, началась ещё в годы предвоенных пятилеток. Но его подлинный расцвет произошёл в период семилетки. Стеклоделы провели огромную работу по коренной реконструкции и расширению своего предприятия.
В начале семилетки форсировались работы по строительству новой центральной котельной, подведению высоковольтной линии электропередач и газификации предприятия; развернулось строительство новых и реконструкция старых цехов, монтаж нового оборудования. За короткое время были построены: мощная хим-водоочистка, составной цех с хорошо оборудованным складом, полной механизацией погрузочно-разгрузочных работ и флотационными установками; цех полированного и шлифованного стекла с новой печью горизонтального проката ленты стекла; цех для производства крупногабаритного витринного стекла; разнотарный цех с механизированной упаковкой и транспортировкой стекла. В 1962 году было введено в эксплуатацию первое отделение цеха пеностекла с 2 туннельными печами, способными выпускать около 40 тыс. м3 в год этой новой и важной продукции.
В годы семилетки на стеклозаводе впервые в Белоруссии было освоено также производство закалённого стекла сталинита для автотракторной промышленности.
История стекольного производства исчисляется сотнями лет. Рождение новых видов продукции из стекла обусловлено бурным развитием химической, нефтехимической и других отраслей промышленности. Это стеклянные термостойкие трубы и фасонные части. Приоритет в их выпуске принадлежит ломоносовцам.
Огромные стекла витрин магазинов отлиты гомельскими умельцами. И в этом стекловары Гомеля — тоже пионеры. Решив сложную технологическую проблему по расширению машин вертикального вытягивания, они успешно наладили производство витринного стекла. Его выпуск за семилетку возрос в десятки раз и составил около одной пятой общесоюзного производства.
Стеклоделы Гомеля намного перевыполнили семилетний план. Общий объем выпуска продукции вырос на 226%, оконного стекла — в 1,5 раза, термостойких труб — на 467%, пеностекла — на 466%. Производительность труда возросла на 182%, а прибыль увеличилась почти в 11 раз.
В 1966 году стеклозавод им. Ломоносова за досрочное выполнение семилетнего плана, разработку и освоение новых видов стеклоизделий, за большие успехи в развитии и совершенствовании производства удостоился высокой правительственной награды — ордена Ленина. 37 лучших людей завода были награждены орденами и медалями, а стекловар Е.К. Щитов получил высокое звание Героя Социалистического Труда.
Гомельская область богата лесом. На её долю приходится 67,4% покрытой лесами площади южной Белоруссии. Поэтому не удивительно, что в Гомеле много предприятий по его переработке. Крупнейший из них не только в области, но и в республике — Гомельский деревообрабатывающий комбинат. В послевоенный период коллектив комбината проделал огромную работу по реконструкции и совершенствованию производства. В канун 40-летия Великой Октябрьской социалистической революции ДОК освоил выпуск мебели первого класса. В 1957 году коллектив комбината дал стране на 5 млн. руб. сверхплановой продукции.
Коренные изменения произошли на комбинате в годы семилетки. Реконструированы старые цехи и введены в строй новые производственные площади. Почти полностью обновлён ассортимент выпускаемой мебели и продукции деревообработки, освоен выпуск узлов и деталей для сельхозмашин и тракторных прицепов, новых столов для швейных машин «Экстра», гарнитуров мебели первого класса для трёхкомнатной квартиры, формальдегидных смол, нетипового оборудования и средств механизации для мебельных и деревообрабатывающих предприятий, детских игрушек и т. д.
С первого года семилетки коллектив комбината начал бороться за звание предприятия коммунистического труда. 27 бригад и более 500 передовиков производства были удостоены высокого звания ударника коммунистического труда. За право носить это звание соревновалось 15 цехов, 14 мастерских, 55 бригад — 2647 человек. Среди предприятий Минлесбумдревпрома коллектив ДОКа за годы семилетки 8 раз выходил победителем, ему присуждалось знамя Совета Министров БССР и Белсовпрофа, выдавались денежные премии, трижды коллектив получал переходящее Красное знамя Совета Министров СССР и ВЦСПС.
В коллективе комбината родилось много патриотических починов. В 1964 году молодой коммунист Людмила Малашкова выступила с инициативой повысить нормы выработки. Её поддержали более 700 рабочих, обратившихся к администрации с просьбой о повышении им нормы выработки от 3 до 13%. Все это содействовало досрочному выполнению семилетнего плана — за пять с половиной лет. Коллектив предприятия дал стране на 23.5 тыс. руб. сверхплановой продукции. Выпуск валовой продукции возрос в 1,8 раза, производство мебели — в 2.5 раза, деталей для сельхозмашин — в 2 раза, производительность труда повысилась на 40%.
За досрочное выполнение заданий семилетнего плана и успехи в осуществлении механизации производства комбинат награжден орденом Трудового Красного Знамени, а 23 человека — орденами Ленина, Трудового Красного Знамени, Знак Почёта и медалями. Высокие правительственные награды вдохновили коллектив на новые трудовые успехи.
Ордена Трудового Красного Знамени жировой комбинат, возрождённый после гитлеровской оккупации, далеко превзошёл размеры довоенного производства, освоил много новых видов продукции. В 1957 году по сравнению с 1940 годом валовой выпуск продукции комбината увеличился на 188,2%, в том числе маргарина — на 214,3, мыла хозяйственного — на 197,1, саломассы — на 176,7, глицерина — на 250%.
Годы семилетки были для комбината годами дальнейшего совершенствования производства, освоения новых видов изделий, достижения высоких качественных показателей в работе. Партийная организация мобилизовала коллектив на коренную перестройку предприятия. Были реконструированы маргариновый, мыловаренный и котельный цехи, введены в действие пристройка маргаринового завода, склад-холодильник, пристройка на мылозаводе, ёмкость для жиров и др. В результате основные фонды комбината за семилетку возросли на 23,4%, а выпуск продукции увеличился на 84%.
Гордость гомельчан — один из первенцев индустриализации — завод «Гомсельмаш». Это флагман машиностроительной промышленности города. Здесь трудится многотысячный коллектив рабочих и инженерно-технических работников. Рождение и развитие завода связаны с осуществлением ленинского кооперативного плана.
Гомельские комбайностроители вносят большой вклад в обеспечение сельского хозяйства современной техникой. За годы своего существования «Гомсельмаш» дал стране свыше 1 млн. различных машин. На его долю в начале семилетки приходилось более 70% производимых в стране силосоуборочных комбайнов. В январе 1959 года завод выпустил 100-тысячный комбайн, а 13 апреля 1963 года с главного конвейера сошел 200-тысячный комбайн. По семилетнему плану завод должен был увеличить выпуск продукции в 3 раза, повысить производительность труда на 50—55%, снизить себестоимость машин на 18—20%. Это требовало коренной реконструкции завода. Его коллектив под руководством партийной организации успешно справился с этой сложной задачей. На заводе широко развернулось социалистическое соревнование под лозунгом «Семилетку — в пять лет».
В борьбу за коммунистическое отношение к труду первой на «Гомсельмаше» и в Гомеле в ноябре 1958 года включилась комсомольско-молодёжная бригада слесарей-сборщиков цеха №2, возглавляемая коммунистом П.И. Селькиным. Молодые рабочие взяли обязательство: учиться, жить и работать по-коммунистически. Их примеру последовали многие сельмашевцы. К концу 1959 года 5 лучшим коллективам завода было присвоено звание бригад коммунистического труда. А с января 1964 года «Гомсельмаш» начал соревноваться за звание предприятия коммунистического труда.
Производство наращивало темпы из года в год. Среднесуточный выпуск комбайнов вырос с 41 в 1959 года до 124 в 1964 года, за семилетку он увеличился более чем в 3 раза. Объем валовой продукции возрос в 2,2 раза. Выработка на одного работающего увеличилась в 1,8 раза. Себестоимость машины снизилась на 23%.
Кроме силосоуборочных комбайнов, сельмашевцы стали поставлять сельскому хозяйству тысячи тракторных саморазгружающихся прицепов, пользующихся большим спросом у колхозов и совхозов, а также на миллионы рублей запасных частей к различным сельскохозяйственным машинам.
Днём и ночью идет поток машин с «Гомсельмаша». Он направляется по многим адресам страны и за её пределами. Если бы читатель попытался пройти по следам гомсельмашевского комбайна, то ему пришлось бы побывать во всех уголках нашей необъятной Родины, в большинстве социалистических стран, а также в Африке, Азии, на международных выставках.
На «Гомсельмаше» трудятся и те, кто возрождал завод после войны, кто участвовал в выпуске первого и двухсоттысячного комбайнов, и те, кто вступил в славную семью машиностроителей совсем недавно. По сравнению с довоенным временем на заводе в несколько раз больше инженеров и техников. На ответственные участки ежегодно выдвигаются молодые, способные люди. Умелое сочетание опытных и молодых кадров представляет отличительную черту коллектива.
Партком и дирекция завода много внимания уделяют воспитанию кадров, повышению их квалификации, росту общеобразовательного и культурно-технического уровня. При заводе работают профтехучилище, школа рабочей молодёжи и филиал Белорусского политехнического института. Все это способствует успешному решению производственных задач.
Внимательно следил за работой III Всесоюзного съезда колхозников коллектив «Гомсельмаша». Ведь вопросы развития сельского хозяйства тесно связаны с его жизнью и работой. В дни работы съезда кузнец завода Герой Социалистического Труда Василий Николаевич Хурсан сказал: «Нет у человека более любящей и щедрой кормилицы, чем земля. Она дает нам жизнь и радость, хлеб и мясо, масло и молоко. И тем скорее будет у нас изобилие, чем лучше будет относиться к земле человек, чем больше машин выйдет на наши поля, чем крепче будет союз рабочих и крестьян. Мы, машиностроители, для того и трудимся, чтобы дать больше техники хлеборобам. Мы говорим сегодня нашим друзьям-земледельцам: «Будем вместе думать, творить, и земля отблагодарит нас за это высокими урожаями».
Одно из старейших предприятий города — завод им. С.М. Кирова — кузница станочного парка машиностроительных предприятий. Его станки можно встретить на многих машиностроительных заводах СССР и за рубежом. За послевоенные годы завод освоил выпуск 7 моделей универсальных и 30 моделей специальных станков. В 1957 году здесь было выпущено 885 станков, валовая продукция завода в 3 раза перекрыла довоенный уровень. Больших трудовых побед коллектив завода добился в годы семилетки. Был осуществлён ряд организационно-технических мероприятий, обеспечивших выпуск самых современных металлообрабатывающих станков.
Для развивающейся турбостроительной промышленности кировцы спроектировали и освоили выпуск станков для обработки методом объемного копирования фасонных поверхностей. Впервые в стране они изготовили гидрокопировальные станки моделей ГД-19, ГД-20, ГД-21, ГД-22, с помощью которых в короткий срок была решена проблема обработки лопастей мощных турбин. Такие станки установлены сейчас на многих турбостроительных заводах.
Массовая электрификация железнодорожного транспорта, осуществляемая по воле Коммунистической партии, потребовала расширения электровозостроения. И в это дело гомельские станкостроители внесли весомый вклад. Они освоили производство целого семейства правильно-отрезных станков и станков для строгания внутренних площадок остовов тяговых двигателей электровозов.
Строительство двух пролётов сборочного цеха завода площадью 1750 м2 обеспечило лучшую организацию труда слесарей-сборщиков, расширило зону обслуживания рабочих мест транспортными средствами. Специализация цехов и участков улучшила использование основных производственных фондов. За период семилетки объем продукции с каждого квадратного метра производственной площади вырос на 62%, снизилась себестоимость продукции.
За семилетку коллектив завода им. С.М. Кирова достиг замечательных показателей. Выпуск валовой продукции увеличился почти в 2,2 раза, производство станков — в 1,6 раза, производительность труда возросла на 74%. Сверх плана было выпущено продукции на 1 млн. 168 тыс. руб. Прибыль составила более 2 млн. руб.
Белоруссия занимает одно из первых мест в стране по запасам и добыче торфа. За послевоенный период механизация трудоемких работ в торфодобывающей промышленности шагнула далеко вперёд. И в этом немалая заслуга коллектива Гомельского завода торфяного машиностроения. С 1948 года завод производит торфяное оборудование большой сложности. За годы пятой пятилетки здесь освоено 27 видов машин по добыче, погрузке и транспортировке торфа. Это позволило решить проблему комплексной механизации добычи торфа. Завод стал выпускать стилочные, торфоуборочные и окорованивающие машины, самоходные саморазгружающиеся кузова, многоковшевые экскаваторы, дизель-электрические гусеничные самоходы, мотовозы и другие виды торфодобывающей техники. Продукцию завода можно встретить на торфопредприятиях не только нашей страны, но и других социалистических государств.
В годы семилетки завод подвергся коренной реконструкции. Производственные площади увеличились на 7000 м2. Расширился станочный парк. Коллектив завода проделал огромную работу по улучшению производственных процессов и совершенствованию конструкции выпускаемых машин. Торфодобывающие предприятия страны получили тысячи разнообразных, совершенных, высокопроизводительных торфоуборочных машин и других механизмов.
Далеко за пределами Белоруссии широким спросом у населения пользуется продукция крупнейшей в республике Гомельской чулочно-трикотажной фабрики им. 8 Марта. Бельевой и верхний трикотаж, чулки и носки — всего более 70 видов различных изделий выпускает её многотысячный коллектив.
В пятидесятых годах фабрика реконструировалась. Был построен новый производственный корпус, установлены чулочно-носочные автоматы и много другого оборудования. За семилетку коллектив фабрики, освоив сотни единиц нового оборудования и развернув социалистическое соревнование за звание предприятия коммунистического труда, добился замечательных успехов. На протяжении 18 кварталов подряд трикотажники выходили победителями в социалистическом соревновании среди предприятий своей отрасли, награждались Красным знаменем Совета Министров СССР и ВЦСПС, Министерства лёгкой промышленности СССР и ЦК профсоюза, работников лёгкой промышленности, Совета Министров БССР и Белсовпрофа. За достигнутые успехи в соцсоревновании 19 передовиков производства получили ордена и медали Союза ССР.
В 1969 году фабрика дала стране 30 млн. пар чулочно-носочных изделий, более 15 млн. штук бельевого и около 1 млн. верхнего трикотажа. Она освоила изделия из материалов с синтетическими волокнами, пользующиеся повышенным спросом у покупателей. Много замечательных мастеров — передовиков производства воспитал и вырастил коллектив трикотажников. Это коммунисты швеи-мотористки А.Ф. Дзержинская, А.П. Федькина, Е.Е. Чуешова, красильщики Т.П. Некрасова и В.К. Щербаков, инструктор производственного обучения Е.И. Синило, комсомолки швея-мотористка Люда Галота, кеттельщица Оля Гладышева и вязальщица Надя Зарецкая.
Гомельский подшипниковый завод — единственное в стране предприятие, выпускающее велосипедные подшипники. В 1949 году завод полностью реконструирован. Создан цех по выработке роликовых подшипников и новых шаров. В 1954 году на заводе освоен выпуск велосипедных подшипников, введены в эксплуатацию новые производственные площади, установлено высокопроизводительное оборудование — холодновысадочные автоматы для штамповки шаров, многошпиндельные прессы для штамповки велосепараторов и т. д. В годы семилетки коллектив завода почти утроил выпуск своей продукции.
Много славных дел на счету трудовых коллективов электротехнического и вагоноремонтного заводов, кондитерского комбината «Спартак», мебельной фабрики «Прогресс», судостроительно-судоремонтного завода и др. Почти все они в годы семилетки были реконструированы и добились успехов в развитии производства.
Многие производственные коллективы города только начали свои трудовые биографии в годы семилетки.
В период 1959—1965 годов в Гомеле развернулось широкое промышленное строительство. На северной окраине города воздвигнуты корпуса предприятий электротехнической промышленности — заводы «Гомелькабель» и «Электроаппаратура». На базе завода металлоизделий вырос завод измерительных приборов. Построены новые заводы «Гидропривод», пусковых двигателей, санитарно-технического оборудования, железобетонных изделий, стройдеталей и др.
В огромную строительную площадку превратилась и западная окраина города. Совсем недавно за поселком Лещинец простирался пустырь. Сейчас здесь огромные корпуса из бетона и стекла: металлургический гигант — чугунолитейный завод «Центролит» производственной мощностью более 90 тыс. т. литья в год. Он предназначен обеспечить чугунным литьём станкостроительную, машиностроительную и электротехническую отрасли промышленности республики.
Недалеко от «Центролита» выросли корпуса химического завода. Строительство гиганта большой химии Белоруссии — Гомельского химического завода — началось в 1963 году. Это одна из крупнейших строек всей страны. В конце 1965 года пущена первая очередь завода — цех серной кислоты. Спустя 2 года вступил в строй комплекс по выработке двойного суперфосфата. А 27 февраля 1970 года строители передали коллективу химиков символический ключ от нового производственного комплекса — второй очереди сернокислотного производства. С вводом завода на полную мощность страна ежемесячно будет получать тысячи тонн двойного суперфосфата и серной кислоты. Если выработанный заводом за один год суперфосфат использовать под зерновые культуры, то полученная прибавка урожая превысит 13 млн. ц.
В строительстве Гомельского химического завода принимала участие вся страна. На ударной всесоюзной стройке трудились белорусы, русские, украинцы и представители других национальностей. Более 100 предприятий страны поставляли материалы и оборудование. Москвичи и ленинградцы прислали электротехническое, подъёмно-транспортное, металлорежущее оборудование, насосы, компрессоры, прокат, контрольно-измерительные приборы, огнеупоры, транспортную ленту, труженики Урала и Сибири — химическое оборудование, нержавеющие трубы, прокат, цветной металл, арматуру, котлы. Братский украинский народ дал стройке химическое оборудование, кабель, холодильники, подъёмно-транспортные средства, контрольно-измерительные приборы. Среднеазиатские республики поставили крупное подъёмно-транспортное, санитарно-техническое и электротехническое оборудование, закавказские — цветной металл, нержавеющие трубы, огнеупоры, металлорежущее и электротехническое оборудование. Прибалтийские друзья направили в адрес стройки кабель, полиэтиленовые трубы и сантехническое оборудование. В этой помощи ярко отразилось великое завоевание социалистического строя — нерушимая дружба советских народов.
Создание новых и реконструкция старых предприятий привели к значительным количественным и качественным изменениям в промышленности города. Намного возросла его роль в промышленном производстве республики. Гомель — единственный в республике производитель радио- и электропроводов, приборов контроля и регулирования технологических процессов, торфодобывающей техники. Его предприятия дают теперь более 30% производимых в республике спичек, 48% кондитерских изделий, 50% маргарина, 97% мыла. Он выпускает более 70% производимых в стране силосоуборочных комбайнов, 20% витринного стекла и 50% стеклянных труб. Все велосипедные заводы страны обеспечиваются шарикоподшипниками, производимыми в Гомеле.
Намного расширились экономические связи города с другими районами страны, возрос его вклад в укрепление и развитие экономических связей Белоруссии с зарубежными государствами. Металлорежущие станки, силосоуборочные комбайны, электроаппаратура, торфо-добывающие машины, речные суда, стекло и другие продукты труда гомельчан экспортируются в 70 стран Европы, Азии и Африки.
За годы семилетки общий объём промышленной продукции города увеличился на 83%. За 7 лет его труженики дали стране более 9 тыс. станков, почти 200 тыс. силосоуборочных комбайнов, около 4 тыс. м3 фанеры, 13 млн. м2 древесно-волокнистых плит, около 1 млн. м3 сборных железобетонных конструкций, 88 млн. м2 оконного стекла, 180 млн. пар чулочно-носочных изделий, 261 тыс. тонн хозяйственного мыла, миллионы пар кожаной обуви и много других изделий. Более чем на 100 млн. руб. выпущено сверхплановой продукции.
Главные задачи 8-й пятилетки определены в Директивах XXIII съезда КПСС. Съезд наметил научно обоснованную программу дальнейшего развития народного хозяйства страны, культурного строительства и повышения благосостояния советских людей.
Большие задачи были поставлены новым пятилетним планом перед трудящимися Гомеля. Объем производства было намечено увеличить на 60%, построить 650 тыс. м2 жилой площади, большое количество объектов культурно-бытового назначения.
Борьба за выполнение заданий новой пятилетки совпала с осуществлением намеченной сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС и одобренной XXIII съездом партии хозяйственной реформы. В эти же годы отмечались 50-летие Великого Октября и 100-летие со дня рождения В.И. Ленина. Белорусский народ отпраздновал 50-летие БССР и Коммунистической партии Белоруссии. Всё это способствовало дальнейшему повышению трудовой и политической активности советского народа.
Горком и райкомы КПБ провели большую работу по осуществлению экономической реформы по внедрению новой системы планирования и экономического стимулирования, методов научной организации труда и производства. Решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС были обсуждены во всех парторганизациях.
Коллективы предприятий всё своё внимание сосредоточили на подготовке к переходу на новые условия хозяйствования, на повышении уровня экономической работы, укреплении принципов хозяйственного расчета, изыскании внутренних резервов производства. В короткий срок была организована экономическая учеба инженерно-технических работников. Многие руководители предприятий и экономических служб прошли двухгодичные курсы при Белорусском институте народного хозяйства, занимались в университетах технических знаний. К экономической работе была широко привлечена общественность, на крупных предприятиях и в районах города проведены теоретические конференции по вопросам экономики.
Первым в Гомеле и во всей стекольной промышленности страны с января 1966 года на новые условия планирования и экономического стимулирования перешел стеклозавод им. М.В. Ломоносова. Он обеспечил себе этот переход успешным завершением семилетки.
Партийная организация и руководство завода глубоко проанализировали деятельность предприятия и разработали комплексный план мероприятий по осуществлению реформы. Активное участие в разъяснении и пропаганде реформы приняли директор завода Д.В. Зализняк, главный экономист А.М. Садовский и др.
Перейдя на новые условия планирования и экономического стимулирования, завод добился новых крупных успехов в использовании производственных фондов, материальных и финансовых ресурсов, в совершенствовании техники и организации труда, в повышении рентабельности производства. Его опыт помог коллективам других предприятий города перейти на новые условия работы.
Свой план на 1966 год завод увеличил по листовому стеклу на 100 тыс. м2, по стеклянным трубам — на 50 км. Это привело и к изменению объема реализации продукции. Прибыль возросла до 286 тыс. руб. В 4 раза увеличился фонд развития, производства и в полтора раза фонд материального поощрения. Увеличение фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства позволило построить для рабочих 80-квартирный дом.
С 1 апреля 1966 года на новые условия работы, изучив опыт ломоносовцев, перешел завод пусковых двигателей. На хозрасчёт были переведены все вспомогательные цехи, отделы и службы, разработана дифференцированная система материального поощрения для каждой категории работников, введён ежедневный учет реализации продукции, расхода сырья, материалов, комплектующих изделий, зарплаты и др. В результате значительно возросли объем реализации, балансовая прибыль, рентабельность предприятия.
Со второй половины 1966 года к осуществлению реформы перешли деревообрабатывающий комбинат и мелькомбинат №8, которые также намного повысили свои производственные показатели.
На заводе «Гомсельмаш» подготовка к работе по-новому началась сразу после сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Центральным звеном в ней было укрепление внутризаводского хозрасчета. На хозрасчёт переводились все отделы заводоуправления, участки промышленной группы, некоторые службы управления в цехах. В феврале-марте 1966 года на новые условия работы перешли основные цехи. До каждого было доведено задание по реализации продукции, рентабельности, плате за основные и оборотные фонды, нормативным коэффициентам отчислений в фонд материального поощрения. Премиальная система для работников цехов была перестроена в зависимости от выполнения заданий по прибыли и рентабельности. Введена система хозрасчетных претензий между цехами, планирование по непрерывному методу.
В 1967 году реформа продолжала свое шествие. На новых условиях в Гомеле работало уже 14 предприятий. Широко развернулось социалистическое соревнование за достойную встречу 50-летия Великого Октября. Рабочие, ИТР и служащие промышленных предприятий и строек взяли на себя обязательства: план юбилейного года выполнить досрочно, к 25 декабря, дать сверхплановой продукции на 15 млн. руб., перевыполнить задание по росту производительности труда на 50%, снизить себестоимость продукции на 3,2 млн. руб., получить 3,5 млн. руб. сверхплановой прибыли, выполнить план строительно-монтажных работ к 26 декабря, ко дню юбилея ввести в строй производственный корпус фабрики «Коминтерн», цех пластиков на заводе торгового оборудования и другие объекты.
Высокими трудовыми успехами был отмечен юбилейный год во всех коллективах города. В первых рядах соревнующихся шли коммунисты. Славными делами отличились на юбилейной вахте Герои Социалистического Труда стекловар Е.К. Щитов, кузнец В.Н. Хурсан, электросварщица Р.Я. Козлова и мастер авторемонтного завода А.И. Борисевич. Высоких показателей достигли также рабочий ДОКа И.Д. Жихарев, шлифовальщик завода им. С.М. Кирова Г.И. Витушенко, закройщик обувного объединения «Труд» М.М. Бычков, бригадир волочильщиков завода «Гомелькабель» А.Ф. Хомченко, пекарь хлебокомбината Е.А. Листопадова, аппаратчик химзавода Г.И. Бетряшев и многие другие.
Юбилейные обязательства гомельчане выполнили с большим превышением. План по промышленному производству был завершён раньше, чем предусматривалось в обязательствах, к 22 декабря. Обязательство по сверхплановому выпуску продукции перевыполнено почти на 7 млн. руб. Задание по росту производительности труда перекрыто более чем в 2 раза.
Примечательно, что в юбилейном году каждое второе предприятие города вышло победителем в союзном или республиканском соревновании. А коллективы ордена Ленина стеклозавода им. М.В. Ломоносова и ордена Трудового Красного Знамени деревообрабатывающего комбината стали победителями среди родственных предприятий страны и награждены Памятными знаменами ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР и ВЦСПС. Памятные знамена республики получили на вечное хранение коллективы фабрики индпошива одежды и Верхне-Днепровского речного пароходства.
Особый вклад в выполнение промышленностью города производственной программы внесли предприятия, работающие по-новому. План юбилейного года они завершили к 11 декабря, достигнув более высоких показателей, чем другие предприятия, в повышении производительности труда, снижении себестоимости и улучшении качества продукции.
1968 год стал годом массового перехода предприятий на новые условия планирования и экономического стимулирования. Трудящиеся города, развернув соревнование в честь 50-летия БССР и Компартии Белоруссии, добились новых производственных успехов. Государственный план 1968 года по реализации продукции и важнейшим видам изделий был выполнен к 23 декабря, реализовано продукции сверх плана почти на 24 млн. руб. Объем промышленного производства по сравнению с 1967 годом вырос на 14% вместо 9,7%, предусматриваемых планом. Производительность труда повысилась на 6%. Получено более 5 млн. руб. сверхплановой прибыли. Предприятия, перешедшие на новые условия работы, дали более 90% выпускаемой продукции.
Четвёртый год пятилетки стал годом дальнейшего осуществления хозяйственной реформы во всех отраслях народного хозяйства. Он совпал со всенародной подготовкой к 100-летию со дня рождения В.И. Ленина. Поддержав инициативу передовых предприятий Белоруссии сделать 1969 год годом ленинской ударной работы, годом высокой производительности труда и отличного качества продукции, трудящиеся Гомеля обязались выполнить пятилетний план к 7 ноября 1970 года, план четырёх лет — к 20 ноября 1969 года и реализовать сверх плана на 20 млн. руб. продукции. Не менее 70% прироста продукции было намечено получить за счёт роста производительности труда.
Группа рабочих завода им. Кирова выступила инициатором выполнения личного пятилетнего плана к 100-летию со дня рождения В.И. Ленина. Их почин был одобрен горкомом КПБ и распространён на всех предприятиях города. Его подхватили тысячи передовиков производства. А коммунисты — ударники коммунистического труда слесарь-инструментальщик завода «Электроаппаратура» Г.Т. Телепнев, фрезеровщик завода им. Кирова И.В. Зундаль, шофер автобазы №3 В.В. Головский, машинист М.Н. Букраба и многие другие — уже в четвёртом году пятилетки приступили к выполнению второго личного пятилетнего задания.
Примечателен почин коллектива самого молодого в городе предприятия — Гомельского металлургического завода «Центролит». Гигант металлургии ещё строился. В его корпусах продолжались пуско-наладочные работы, шло освоение технологического оборудования, развертывалась борьба за быстрейшее освоение новых мощностей. Но он уже отправлял готовое литье в адрес потребителей. Молодой коллектив металлургов стал на юбилейную вахту. Каждый взял личное обязательство в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина. На заводе началось новое замечательное движение — работать по ленинским юбилейным книжкам, в которых регистрировались достижения в труде, творчестве и повышении квалификации. Это право предоставлялось лучшим производственникам и лучшим цехам, бригадам, участкам. Первые ленинские книжки получили слесарь Анатолий Самофалов, оператор Надежда Сивакова, слесарь Петр Ромашкин, электромонтер Александр Баранов, оператор Алла Кузнецова, механик Валентин Старинский — активные общественники, выполнявшие нормы выработки на 120—130%. Среди первых были многие бригады, отделы главного энергетика, главного металлурга, механизации и автоматизации и т. д. Всего по юбилейным книжкам работало свыше 180 передовиков производства. Почин центролитовцев был поддержан многими коллективами предприятий города.
Гомельчане успешно выполнили юбилейные обязательства. За высокие показатели в социалистическом соревновании в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина коллективы ордена Ленина стеклозавода им. М.В. Ломоносова, ордена Трудового Красного Знамени деревообрабатывающего комбината, «Гомсельмаша», вагоноремонтного завода, фабрики «Полеспечать», стройтреста №10, управления водопроводно-канализационного хозяйства были награждены Ленинскими Юбилейными Почётными Грамотами ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС. Тысячи гомельчан получили юбилейные медали «За доблестный труд».
Социалистические обязательства по досрочному выполнению заданий пятилетки гомельчане выполнили с честью. Объём производства за пятилетку возрос почти на 70%. Государство получило сверхплановой продукции почти на 110 млн. руб. Производительность труда выросла почти на 35%. Основной прирост промышленной продукции достигнут за счет повышения производительности труда. Намного больше, чем предусматривалось планом, произведено электро- и теплоэнергии, силосоуборочных комбайнов и тракторных прицепов, подшипников и измерительных приборов, металлорежущих станков и низковольтной аппаратуры, гидроприводов и гидроавтоматики, оконного стекла и стеклянных труб, мебели и трикотажных изделий.
Самоотверженный труд гомельчан по достоинству оценён Коммунистической партией и Советским правительством. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 4 декабря 1970 года за успехи, достигнутые трудящимися в выполнении заданий пятилетки по развитию промышленного производства, Гомель награждён орденом Трудового Красного Знамени, Высоких правительственных наград удостоены: завод «Гомсельмаш» — ордена Ленина, мелькомбинат №8 и строительный трест №10 — ордена Трудового Красного Знамени.
«Коммунизм, — учил В.И. Ленин, — начинается там, где проявляется самоотверженная, преодолевающая тяжёлый труд, забота… об увеличении производительности труда, об охране каждого пуда хлеба, угля, железа и других продуктов…»1. Это закон социалистического соревнования. Проведённый в 1967 году в городе смотр по экономии и бережливости дал более 8 тыс. предложений, направленных на экономию живого и овеществленного труда. Внедрение только части их дало годовой экономический эффект около 3,5 млн. руб.
Постоянный поиск резервов производительности труда и рентабельности производства — дело первостепенной важности стеклозаводцев. На заводе действуют общественный экономический совет, бюро экономического анализа и бюро нормирования, которые помогают по-хозяйски использовать средства, ликвидировать узкие места. Проведённый по их инициативе в 1965 году смотр организации и нормирования труда вызвал более 70 предложений, направленных на совершенствование производства. Дирекция и парторганизация завода регулярно проводят экономические конференции, смотры бережливости материальных ресурсов.
Коллектив «Гомсельмаша», встав на юбилейную вахту в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина, обязался дать сельскому хозяйству страны на 3500 силосоуборочных машин больше, чем в 1968 году. Это обязательство ему помогли выполнить выявление внутренних резервов, высокая организация труда, эффективное использование сырья и оборудования.
Горячую поддержку на «Гомсельмаше» получил призыв московской ткачихи М.С. Иванниковой развернуть социалистическое соревнование за экономию с тем, чтобы работать в день рождения В.И. Ленина — 22 апреля 1970 года — на сэкономленном сырьё и материалах. Комбайностроители добились такой экономии.
Не отстали от сельмашевцев и коллективы других предприятий. Рабочие литейного цеха завода сантехоборудования, например, снизив процент брака с 6 до 2, сэкономили такое количество материалов, которого было достаточно для двухдневной работы.
В день Всесоюзного коммунистического субботника трудящиеся Гомеля дали стране более чем на 2 млн. руб. различной продукции. Большинство её произведено из сэкономленного сырья и материалов.
Современный Гомель — город новостроек. Десятки башенных кранов над городом — это строительные площадки жилых домов, школ, больниц, культурно-бытовых, административных и производственных зданий. Объём строительно-монтажных работ возрастает из года в год. Для их обеспечения в Гомеле создана современная строительная индустрия, которую обслуживают свыше 60 строительных, монтажных и специализированных управлений. Более чем 12-тысячный отряд строителей ежегодно выполняет почти на 120 млн. руб. подрядных работ.
Растет уровень механизации строительства. Большинство объектов города сооружается индустриальными методами. Механизация землеройных работ доведена почти до 100%, бетонных и железобетонных — до 95, монтажных — до 98, штукатурных — до 70 и малярных — до 66%.
Строительные организации города имеют прочную материально-производственную базу. Гомельский комбинат строительных материалов ежегодно поставляет стройкам свыше 100 млн. штук кирпичей. Работают заводы железобетонных конструкций, сборного железобетона, стройдеталей. С 1967 года в Гомеле функционирует домостроительный комбинат.
Среди строителей — сотни передовиков и новаторов, многие из них удостоены высоких правительственных наград: бригадир маляров домостроительного комбината Е.В. Голубева, бригадир комплексной бригады СУ-139 С.П. Самухо за успехи в выполнении семилетнего плана награждены орденами Ленина. Звание заслуженных строителей республики присвоено А.Я. Коржуеву, Н.М. Внуковскому, И.И. Тихонову, Н.И. Куделину и др.
На новостройках родилось немало передовых методов труда. Бригада коммуниста Н.И. Смольского, применив новые методы строительно-монтажных работ, стала систематически перевыполнять свои годовые задания и по объему производства, и по производительности труда. За 4 года она внесла в копилку пятилетки 30 тыс. руб. Её инициативу поддержали десятки других бригад.
В день ленинского юбилея многие бригады строителей также работали на сэкономленных материалах. Только на сооружении объектов химического завода было сэкономлено более 200 тыс. кирпичей, сотни кубометров щебня, товарного бетона, пиломатериалов, мягкой кровли.
Дальнейшее индустриальное развитие города неотделимо от технического прогресса как основы роста производительности труда. Сложные производственные задачи, связанные с созданием материально-технической базы коммунизма, требуют постоянного развития техники производства. Вот почему вопросы технического прогресса, внедрения в производство последних достижений науки и техники постоянно находятся в центре внимания партийных и хозяйственных органов. Поиски нового—характерная черта в деятельности большинства гомельских производственных коллективов.
Ещё в годы первой послевоенной пятилетки на Гомельском судоремонтном заводе инженером А. С. Чистоплюевым был разработан метод выплавки высококачественного чугуна с применением кислородного дутья. А.С. Чистоплюеву за успешное внедрение этого метода присуждена Государственная премия.
Совершенствуя процессы производства, коллектив стеклозавода первым в стране освоил прогрессивный алюмомагнезиальный состав стекла, внедрил новый способ загрузки шихты в стекловарные печи, механизировал одну из наиболее трудоёмких операций — отрезку и отломку листов стекла, которая раньше проводилась вручную и давала много отходов. Внедрение автоматов на отломке стекла повысило производительность труда, снизило брак, обезопасило труд рабочих. По инициативе старшего инженера В.В. Колабанова на заводе автоматизированы перевод направления пламени и регулирование уровня стекломассы, процесс смешивания и увлажнения шихты в составном отделении трубного цеха, механизирована мойка труб. На заводе впервые в отечественной практике внедрен высокотемпературный режим варки стекла с одновременным использованием новых видов огнеупорной кладки бассейна и пламенного пространства печи. Это на 3 месяца продлило межремонтный период стекловарной системы, намного увеличило съёмы стекломассы с квадратного метра.
В содружестве с Государственным научно-исследовательским институтом стекла ломоносовцы впервые в мировой практике разработали и освоили технологию производства стеклянных термостойких труб механизированным способом. Эти трубы не только термостойки, но и гигиеничны, обеспечивают стерильность транспортируемых материалов, не поддаются кислотам и другим растворителям. Из таких труб, изготовленных гомельскими стекловарами, уже смонтированы трубопроводы на 2200 предприятиях страны. Производство стеклянных термостойких труб дало экономию 20 тыс. т. дорогостоящих цветных металлов и легированных сталей. Получен экономический эффект в 34 млн. руб.
На «Гомсельмаше» только за годы семилетки внедрено около 2000 различных усовершенствований с годовым экономическим эффектом около 4 млн. руб. Здесь введены в строй десятки поточных линий, станков-автоматов, тысячи метров конвейеров, сотни единиц прогрессивной технологии, модернизирована большая часть станков, перепланированы некоторые цеха. Все новое, что создано в технике комбайностроения, применено на заводе. Его коллектив сам прокладывает новые пути в этом сложном производстве. Здесь совместно с работниками лаборатории АН БССР впервые в мировой практике звёздочки цепных передач стали делать не посредством резания, а методом пластического формообразования. На этой операции производительность труда повысилась в 10 раз, в 1,5 раза возросла долговечность детали. Этот метод успешно внедряется на многих предприятиях страны. Изобретение запатентовано в ряде зарубежных стран — США, Англии, Франции, Японии и др. Всего за крупные изобретения работники «Гомсельмаша» получили 12 авторских свидетельств.
Гомсельмашевцы широко внедряют обработку металла давлением, автоматизацию в литейном деле и сварочных работах, химико-термические методы упрочения металлов, комплексную механизацию и автоматизацию в основном производстве, а также на погрузочно-разгрузочных и складских работах. В результате за годы пятилетки объём производства возрос более чем на 60%, а производительность труда — на 50%.
Постоянно совершенствуют свою продукцию станкостроители завода им. Кирова. Только за семилетку завод освоил выпуск 10 моделей новых серийных фрезерно-отрезных и абразивно-отрезных автоматов и перешёл на выпуск автоматов и полуавтоматов более совершенной конструкции. Это содействовало перевооружению заготовительных цехов многих машиностроительных заводов страны. Кроме того, кировцы освоили производство станков для безотходного секторного проката и завивки сверл, предназначенных для инструментальных заводов. Эти станки обладают высокой производительностью и точностью выполнения операций. Ими оснащены цехи московского инструментального завода «Фрезер» и многих других предприятий.
Большое внимание кировцы уделяют механизации основного производства и вспомогательным работам. На заводе внедрены спецтара для транспортировки деталей, шлифование клиньев вместо шабровки, механизированы зачистка заусенцев на шестернях, работы на складе мелкого литья. Проведено много мероприятий по облегчению труда вспомогательных рабочих. К услугам подсобника — электрокары, механизированные тележки, автотранспорт.
За годы минувшей пятилетки на заводе внедрены десятки единиц подъемно-транспортного оборудования. Ежегодно в планах организационно-технических мероприятий предусматриваются работы по усовершенствованию технологического процесса и внедрению новой техники. Если в первые послевоенные годы станки собирались вручную, на цех приходилась одна электродрель, для навески стола собиралась вся бригада, то теперь завод имеет большой станочный парк, десятки подъёмных кранов. В жизнь твёрдо вошла автоматика, электроника.
Осуществление комплекса мероприятий по совершенствованию производства позволило кировцам высвободить для других участков около 200 человек. На заводе освоены новые технологические процессы — сварка в среде углекислого газа, резьбонакатывание, групповая обработка деталей, применение синтетических алмазов. За создание новых моделей станков группа инженеров, конструкторов и техников завода получила патенты изобретателей и награждена дипломами и медалями ВДНХ.
Крупные технические мероприятия по усовершенствованию производства осуществляются на ордена Трудового Красного Знамени Гомельском жирокомбинате. В 1960 году были автоматизированы 3 водородные печи, созданы и внедрены поточная линия кухонных жиров, аппарат АИСТ; в 1961 году — 3 вакуумные установки для непрерывного производства мыла, 2 поточные линии для производства ящиков и бочек; в 1963 году — безреактивное расщепление жиров, установка для очистки водорода охлаждением; в 1964 году — непрерывная нейтрализация саломассы; в 1965 году — четвёртая водородная печь и другая новейшая техника и технология.
В цехах деревообрабатывающего комбината за период семилетки смонтировано 12 механизированных поточных линий, 17 поточных и конвейерных линий, 4 установки ТВЧ, 6 лаконаливных машин, 6 фанеровальных прессов П71-3А, 19 полировальных станков для отделки мебели, 18 пневмованн с электроконтактным обогревом, большое количество другого специализированного оборудования и приспособлений, спроектированных и изготовленных на комбинате.
За последние годы на предприятиях города дополнительно установлены сотни механизированных поточных и автоматических линий. Большинство из них изготовлено гомельчанами. Если в 1965 году в цехах фабрик и заводов было 1,5 тыс. единиц автоматического и полуавтоматического оборудования, то в настоящее время количество такого оборудования значительно превышает 2 тыс. единиц, большинство из них — автоматы. На заводах и фабриках создано около 100 комплексно-механизированных участков.
На многих предприятиях города ведется работа по внедрению автоматизированных систем управления. На заводах «Гомсельмаш» и пусковых двигателей внедрено промышленное телевидение. Сельмашевцы успешно применяют установки промышленной и световой информации (УПИ-1), метод механизированного учета кадров, освоили электронно-вычислительную машину «Минск-22».
Внедрение современной техники в производство повысило уровень механизации труда в промышленности города с 33,6% в 1959 году до 41,4% в 1965 году. Сейчас этот уровень превышает 50%.
Наряду с механизацией и автоматизацией производства на предприятиях внедряются более совершенные технологические процессы, многие из которых также родились в нашем городе. С помощью созданного в годы семилетки Института механики металлополимерных систем АН БССР многие промышленные предприятия впервые в стране освоили производство деталей машин и приборов из пластических масс. На станкостроительном заводе им. Кирова из капрона изготавливается более 100 наименований деталей. Детали из пластмассы стали изготавливать также заводы «Гомсельмаш», «Электроаппаратура», авторемонтный, вагоноремонтный, фабрика «Полеспечать» и др. Многие предприятия перешли к механизированной обработке деталей в среде защитных газов, к новой технологии в литейном производстве (машинной формовке, механической очистке и автоматической выбивке литья, литью в формы из быстротвердеющих смесей, литью в кокиль и центробежному литью). Для продления службы металлических деталей и защиты их от коррозии на заводах «Гомсельмаш», вагоноремонтном, им. С.М. Кирова и других впервые в стране освоено применение покрытия из эпоксидных смол. Это исключает хромирование и никелирование деталей и даёт большой экономический эффект.
На предприятиях города осуществляется унификация выпускаемой продукции, взаимозаменяемость отдельных узлов и деталей. Это повышает долговечность изделий и обеспечивает легкость ремонта. Унификация, например, пускового двигателя ПД10У, а также и ПД10У-1 на заводе пусковых двигателей доведена до 95%.
Молодое предприятие — завод измерительных приборов впервые в стране освоил выпуск приборов ЛП-58 и ВПЧ для определения концентрации паров водорода в растворах, а также кислотности и щёлочности растворов. Впервые в отечественной практике на Гомельском химическом заводе применена установка по производству серной кислоты по короткой схеме. Серийный выпуск бункерного пневмоуборочного комбайна БРФ-24 освоил завод торфяного машиностроения; производство гидропанелей и гидроцилиндров — завод «Гидропривод»; разнообразных электропроводов — кабельный завод; камер ручной клади — электротехнический завод. Судоремонтно-судостроительный завод наладил серийное производство лёгких речных судов на подводных крыльях типа «Беларусь», «Стрела», «Ракета». Предприятия легкой промышленности освоили выпуск новых, современных фасонов обуви, одежды, мебели, трикотажных изделий; пищевой — новых видов пищевых продуктов. Всего за последнее десятилетие гомельчане стали выпускать сотни новых видов разнообразной промышленной продукции.
Армия рационализаторов и изобретателей гомельских промышленных предприятий превышает 10 тыс. человек. На 80 предприятиях города работает сейчас 80 тыс. человек, из которых более половины имеют среднее и высшее образование. Это и обусловливает массовое движение рационализаторов и изобретателей. Ещё в начале семилетки на заводах «Гомсельмаш», им. С.М. Кирова, им. М.В. Ломоносова, «Электроаппаратура» по инициативе парторганизаций были созданы общественные конструкторские бюро, объединившие сотни инженеров, техников, рабочих и служащих. В дальнейшем их опыт был распространен и в других коллективах. Члены ОКБ в свободное от работы время проводят консультации с рационализаторами, выступают с лекциями и докладами.
Между цехами и участками на предприятиях, а также между родственными предприятиями ширится социалистическое соревнование за лучшую постановку изобретательской и рационализаторской работы. Массовое распространение получили конкурсы на лучшее рационализаторское предложение. В движении рационализаторов и изобретателей характерно сочетание индивидуального и коллективного творчества. На многих предприятиях образовались комплексные бригады, объединяющие инженеров, техников и рабочих. В этих бригадах органически сочетается опыт рабочих с теоретическими знаниями специалистов. Это позволяет ставить и решать сложные проблемы технического прогресса, достигать большого экономического эффекта. В настоящее время в городе более 500 комплексных творческих бригад. В их работе участвует свыше 2 тыс. человек. На жирокомбинате творческая группа в составе инженеров Г.С. Несмеянова, А.Г. Евсеева, начальников цехов А.А. Макаренко и В.А. Садовой, рабочих Л.В. Широкова, Ю.П. Дрючкова и других разработала и внедрила гидроимпульсный метод автоматизации управления водородной печью, давший огромный экономический эффект. За годы семилетки на комбинате осуществлено около 1000 рацпредложений, сэкономивших 550 тыс. руб,
На деревообрабатывающем комбинате по инициативе инженерно-технических работников А.М. Гущо, Б.А. Стрижевского и А.А. Коробкина была создана, а затем усовершенствована полуавтоматическая линия по производству древесностружечных плит. Новое изобретение позволяет экономить тысячи кубометров древесины в год. Условный экономический эффект линии составляет около 100 тыс. руб. Её обслуживает всего 5 человек. На комбинате внедрены также устройство для подачи клея к клеевым вальцам, шлифовальный станок, тележка для перевозки болванок и устройство для обработки древесных заготовок. За годы семилетки деревообделочники внедрили более тысячи рационализаторских предложений с экономическим эффектом около 2 млн. руб.
Рационализаторы и изобретатели гомельского завода пусковых двигателей внедрили за семилетку 883 предложения с экономическим эффектом 310,7 тыс. руб. В обувном объединении «Труд» экономический эффект от внедрения рационализаторских предложений за тот же период составил 391 тыс. руб., на заводе им. Кирова — 238 тыс. руб. Лучшими рационализаторами Гомеля считаются слесарь мебельной фабрики «Прогресс» П.А. Журав, главный механик хлебокомбината Е.П. Геевский, главный механик СУ-43 П.П. Кокоткин, конструктор ремонтно-механического завода В.А. Павловский, старший мастер тепловозного цеха локомотивного депо Гомель А.М. Лысый, директор завода нормализованных узлов Б.В. Ростанин, начальник ОТК судостроительно-судоремонтного завода Л.И. Кумец-Кулеш и др. Им присвоено звание Заслуженный рационализатор БССР.
Много предложений по усовершенствованию техники у рационализаторов П.Н. Степина — бывшего начальника участка, ныне секретаря парткома комбината «Спартак», П.А. Воробьёва — старшего электрика завода сборного железобетона, В.В. Колобанова — старшего инженера стеклозавода, В.И. Плавинского — начальника турбинного цеха Гомельской ТЭЦ, Н.Ф. Мининой — нормировщицы швейного производственного объединения «Коминтерн». Каждый из них сэкономил для государства более чем 50 тыс. руб.
Высокую оценку получила изобретательская деятельность слесаря УМСР-11 П.П. Смотрицкого. Он удостоен звания Заслуженный изобретатель БССР.
Экономическая реформа открыла новые возможности для ускорения темпов технического прогресса, механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой техники и передовой технологии, развития рационализации и изобретательства на предприятиях.
Коллектив завода им. Кирова выступил инициатором составления перспективных планов технического развития предприятий. Почин кировцев поддержали другие предприятия города. Более 40 коллективов успешно осуществили свои планы.
За годы восьмой пятилетки на предприятиях города внедрено более 200 автоматических поточных и механизированных линий, установлено более 400 единиц нового оборудования, комплексно механизировано несколько десятков цехов и участков, модернизированы сотни единиц морально устаревшего оборудования, внедрено более 26 тыс. рационализаторских предложений и изобретений с экономическим эффектом более 22 млн. руб.
На промышленных предприятиях Гомеля выросли замечательные люди, передовики и новаторы производства, показывающие примеры коммунистического отношения к труду. За успешное выполнение производственных заданий Указом Президиума Верховного Совета Союза ССР большая группа передовиков производства награждена орденами и медалями.
Увеличение выпуска промышленной продукции ещё не решает задачи создания материально-технической базы коммунизма. Вот почему в Гомеле, как и во всей стране, с каждым днем расширяется движение по претворению в жизнь программного призыва партии: «Качество продукции советских предприятий должно быть . значительно выше, чем на лучших капиталистических предприятиях»2.
В производственных коллективах города под руководством партийных организаций непрерывно совершенствуются методы, обеспечивающие высокое качество продукции, выпускаемой каждым рабочим, бригадой, цехом, участком, предприятием. Прочно вошли в жизнь коллективов цеховые и заводские «дни качества», а также конференции и совещания по обмену опытом борьбы за высокое качество продукции.
В годы семилетки коллектив «Гомсельмаша» первым в городе развернул соревнование за улучшение качества и повышение срока службы выпускаемых машин под лозунгом «Сельмашевское — значит отличное». Сельмашевцы внедрили сотни усовершенствований, позволивших значительно повысить качество комбайнов, увеличить их гарантийный срок до 2 лет, а срок общей службы — до 7-8 лет. Коэффициент эксплуатационной надежности машины КС-2,6 был доведён до 0,93.
Широкое распространение на «Гомсельмаше» получил саратовский метод бездефектной сдачи продукции с первого предъявления. За короткий срок большинство рабочих ведущих цехов довели сдачу продукции с первого предъявления до 98—99%. Сейчас завод добивается 100-процентной сдачи продукции с первого предъявления.
Гомсельмашевцы непрерывно совершенствуют конструкции выпускаемых машин. Так, например, в годы семилетки завод выпускал комбайны СК-2,6А и УКС.К-2,6 с хорошими эксплуатационными качествами. На Всемирной выставке в Брюсселе комбайн УКСК-2,6 был удостоен бронзовой медали и Диплома почёта. В ответ на решения мартовского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС гомсельмашевцы горячо поддержали инициативу московских и ленинградских предприятий — достигнуть за короткое время уровня лучших мировых стандартов по важнейшим видам продукции. Конструкторское бюро завода совместно с коллективом Всесоюзного института сельскохозяйственного машиностроения создали новую модель комбайна КС-2,6. Эта машина более совершенна по конструкции и намного производительнее в работе. По главным техническим показателям она превосходит лучшие отечественные и зарубежные образцы.
Большую работу по повышению качества, долговечности и надёжности продукции проводят станкостроители завода им. С.М. Кирова. Основные модели серийных станков—поперечно-строгальные 7М36, 7М37 и долбёжные 7М440, 7М450 — по своим техническим характеристикам и эксплуатационным качествам уже стоят на уровне станков лучших зарубежных фирм. Гомельские станки покупают 46 государств мира — европейские, азиатские, африканские и американские. Экспорт продукции кировцев из года в год нарастает. Если в 1966 году за рубеж направлялось 20% продукции завода, то в 1970 году — более 30%. В ближайшие годы процент экспорта предполагается довести до 50.
Хороших результатов в повышении качества продукции добился коллектив завода «Гомелькабель». Он освоил выпуск изолированных проводов сечением 0,1-0,14 мм, выдерживающих пробивное напряжение 1300-1500 в, что вдвое превышает требования стандарта. Аналогичные провода лучшей японской фирмы выдерживают напряжение всего 500 вольт.
Высококачественные лабораторные и измерительные приборы, выпускаемые Гомельским ЗИПом, получили высокую оценку на международных выставках. Они экспортируются на Кубу, в Болгарию, Венгрию, Польшу и другие страны.
Коллектив завода пусковых двигателей добился значительного повышения эксплуатационной надежности и долговечности своих изделий, доведя их моторесурс до 4500 часов. В ближайшие годы моторесурс пусковых двигателей намечено довести до 5000-6000 часов.
Все более высокие требования предъявляет современный покупатель к качеству потребительских товаров. Это заставляет промышленные предприятия вести неустанную борьбу за совершенствование продукции.
Коллектив фабрики им. 8 Марта ввёл в эксплуатацию автоматическую набивную машину, что позволило получить красивые многоцветные ткани из искусственных и натуральных волокон высокой прочности. На мебельной фабрике «Прогресс» впервые в Белоруссии сдана в эксплуатацию полуавтоматическая линия с электростатическим полем большого напряжения, обеспечившая высокое качество отделки стульев и другой мебели. Значительно повысили качество своей продукции жировой комбинат, швейное объединение «Коминтерн» и другие предприятия. Двадцати семи промышленным изделиям гомельчан присуждён государственный «Знак качества».
Десятки изделий гомельских предприятий находятся на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов. Об этом свидетельствует расширяющаяся география спроса на них. Нашими покупателями являются такие развитые капиталистические страны, как Соединенные Штаты Америки, Англия, Италия, Франция, Канада и др.
Повышенные требования к качеству промышленных изделий предъявила экономическая реформа. В то же время она дала в руки предприятий новые мощные рычаги в борьбе за выпуск добротной продукции. Гомельские производственники, широко используя материальные и моральные стимулы, все активнее внедряют введенную саратовскими предприятиями систему бездефектного изготовления продукции, совершенствуют технологию производства, повышают квалификацию.
Партийные организации предприятий постоянно разнообразят формы борьбы за качество. На ЗИПе успешно работает комиссия по контролю за качеством продукции, организовано соревнование за звание «Отличник качества», «Лучший мастер», «Лучший рабочий по профессии». На фабрике им. 8 Марта, в швейном объединении «Коминтерн», на заводе им. С.М. Кирова организовано соревнование за право сдавать продукцию с личной маркой. Как правило, у рабочего или мастера, работающего с таким правом, заработок возрастает на 10-15%. С личной маркой на предприятиях города работает более 3000 человек. Это эффективное сочетание материальных и моральных стимулов.
Современный уровень производительных сил требует нового подхода к решению проблемы качества. Настало время перейти от отдельных разрозненных мероприятий по улучшению качества продукции к созданию единой системы, которая охватила бы каждое промышленное предприятие, каждую отрасль промышленности, все народное хозяйство в целом. К такому выводу единодушно пришли участники республиканской конференции по качеству и надежности продукции, проведённой в Гомеле летом 1969 года.
За последние годы предприятия города усилили внимание к внедрению научной организации труда и производства. Горком, райкомы партии направляют деятельность всех коллективов на решение этой важнейшей народнохозяйственной задачи. На десятках предприятий города организованы специальные отделы, лаборатории или бюро НОТ. Только в 1969 году ими внедрено 2500 предложений по научной организации труда с экономическим эффектом свыше 2 млн. руб. Опыт коллективов «Гомсельмаша», стеклозавода, ЗИПа, вагоноремонтного завода, стройтреста №10 по научной организации труда получил одобрение на республиканской и союзной конференциях.
Значительно повысилась культура производства на предприятиях нашего города. Неузнаваемо изменился облик заводских цехов, бытовых помещений. Озеленены и благоустроены зоны отдыха рабочих. Производственные коллективы стеклозавода, деревообрабатывающего комбината, фабрик «Полеспечать», индпошива и ремонта обуви, заводов стройдеталей, пластмассовых изделий, теплоэлектроцентрали, хлебозавода №2 и другие добились почетного звания «Предприятие высокой культуры».
Результаты успешной работы во многом зависят от стабильности производственных коллективов. Экономическая реформа дает возможность комплексно решать вопросы технического прогресса и социального развития коллективов. На многих предприятиях города умело сочетается техническое перевооружение, совершенствование организации труда и производства на научной основе с мероприятиями коренного улучшения условий труда и быта людей. На «Гомсельмаше» действует так называемый «Цех здоровья». Он имеет профилакторий, стадион, водно-моторную станцию, летнюю и зимнюю турбазы, детские учреждения и пионерские лагеря. Количество мест в детских учреждениях завода с 1961 по 1969 год возросло с 375 до 1375. Главная задача «Цеха здоровья» — улучшить медицинское и культурно-бытовое обслуживание рабочих. Есть такие цехи и на других предприятиях города.
Успехи, достигнутые трудящимися Гомеля в развитии промышленности, — прочный фундамент для дальнейшей борьбы за создание материально-технической базы коммунизма.
XXIV съезд КПСС определил перспективы развития страны, выделив в качестве главного звена в борьбе за коммунизм на современном этапе всемерное повышение эффективности общественного производства, значительное повышение производительности труда.
Развития производства и улучшения качества продукции необходимо добиваться не только за счёт новых капитальных вложений и роста численности работников, но и все в большей мере за счёт полного и рационального использования имеющихся производственных мощностей, внедрения достижений современной науки и техники, рачительного отношения к каждой минуте рабочего времени, к каждой машине и механизму, к каждому грамму сырья и топлива.
Широкое обсуждение решений XXIV съезда КПСС вызвало у гомельчан новый прилив трудового энтузиазма и политической активности. Повсеместно, вскрывая резервы, коллективы предприятий ставят их на службу производству.
1. В.И. Ленин. Полн. собр. соч., т. 39, стр. 22.
2. Программа Коммунистической партии Советского Союза. М., 1970, стр. 86.
В.Е. Брит, Ю.А. Самборский
Из книги «Гомель: историко-экономический очерк», 1972.