Вчера в конце дня у проходной завода «Центролит» собрались инженерно-технические работники, рабочие всех цехов и служб, гости, приглашённые на торжества, посвящённые Дню металлурга. Под крышей ажурной беседки, отлитой из чугуна, собранной и установленной перед входом на завод, открывали капличку. Так уж получилось, что открытие её, приуроченное к 2000-летию Христианства, совпало с профессиональным праздником металлургов. Освещая капличку, символизирующую единение христиан, Архиепископ Гомельский и Жлобинский Аристарх пожелал собравшимся мира и счастья, благословил на добрые дела.
А потом торжества, посвящённые профессиональному празднику, вылились на улицу Владимирова, где в основном живут металлурги. Пришли семьями, с хорошим праздничным настроением. Директор завода Николай Викторович Андрианов вручил лучшим работникам Почётные грамоты предприятия и премии. А потом звучали песни в исполнении самодеятельных артистов, профессиональных музыкантов и певцов из России и гомельской филармонии, восторги вызывали выступления заводских спортсменов.
До позднего вечера продолжался праздник на открытых площадках. По всему было видно: люди, умеющие работать, умеют и отдыхать. Чувствовалась сплочённость — черта, присущая гомельским металлургам. Хорошее настроение передалось всем.
— Соединяя воедино опыт ветеранов, задор и поиск молодёжи, стремление всех служб и каждого работника завода добиваться весомых результатов труда, мы получаем уникальный сплав энергии, — рассказывает директор завода Николай Андрианов. — Наш коллектив твёрдо встал на ноги и живёт намного лучше, чем пять-десять лет назад. Только за июнь по отношению к январю этого года годного литья выпущено на 110 тонн больше, на 150 миллионов больше отгружено продукции, вдвое больше выпущено товаров народного потребления. И по товарной продукции мы идём с опережением ранее достигнутых показателей. Всё это — конкретные дела людей, забота о которых всегда стоит на первом месте. Мы много сделали для механизации и автоматизации труда, благодаря чему растёт производительность, повышается качество литья, появляется больше заказчиков. Не могу не отметить такие черты людей, как ответственность за порученный участок работы, преданность заводу, любовь к делу.
В словах директора нет рисования: он хорошо знает, что забота о тех, кто производит материальные блага, помощь и внимание к ним окупится сторицей. И я убедился в этом, когда увидел его, немного эмоционального, вернувшегося из цехов. У директора давно стало правилом — обходить производство, общаться с людьми, заботиться об условиях труда. На этот раз он увидел, что рабочие одного из цехов «пообносились». Сразу же распорядился выдать новую спецодежду.
Потом интересовался работой с заказчиками, отвечал на звонки, касающиеся вопросов качества, дал распоряжение срочно отправить на своей машине домой одного из работников, у которого заболел ребёнок…
Чувствовалось: у директора нет мелких, второстепенных вопросов. Он делает всё, чтобы каждый из специалистов и рабочих помогал ему, а он — им. И все понимают: потерять заказчика — это значит потерять деньги, что скажется и на имидже завода, и на зарплате.
— Я считаю, что люди, которые хорошо работают, должны и хорошо жить, — говорит Н.В. Андрианов. — В этом логика жизни, которая рано или поздно сплачивает, роднит, объединяет. Не хочется, чтобы сложилось впечатление, будто завод уже решил все проблемы. Каждый год, каждый месяц мы решаем новые задачи… Надо организовывать производство, настраивать всех на работу. Ведь связи с десятками поставщиков и потребителей не дают расслабляться. Кстати, из 20 подобных профильных предприятий, работавших в былые времена в СССР, только наше сумело удержаться на плаву и, более того, преодолевая трудности, возродиться, наладить и освоить новые виды продукции.
Большая нагрузка легла на плечи маркетинговой службы, созданной четыре года назад. В те годы предприятию было очень тяжело, его литье оказалось невостребованным. Не стало Союза, разрушились экономические связи с потребителями. «Центролит» оказался под угрозой частичного свёртывания производства. Вопрос стоял так: быть или не быть заводу. Николай Викторович понимал: нужны новые формы организации работы и такая продукция, которая бы нашла заказчика. Нынешний начальник отдела маркетинга, в прошлом начальник цеха Леонид Марков, профессионально владеющий вопросами производства, вспоминает о трудностях того времени:
— Начинал работу отдел с изучения спроса и способностей нашего предприятия, с бартерных сделок, с налаживания производства художественного литья. Сегодня на центральной аллее завода можно увидеть то, что было освоено в цехах. 54 процента изделий мы отправляем в Россию. Нас, благодаря литью из чугуна, знают в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ижевске, Майкопе. Ведём переговоры с потребителями в Саратове, Самаре, Астрахани. Для токарных станков станины и товары народного потребления заказывают Финляндия, Франция, Испания, Словакия и другие страны. Завод имеет деньги, есть большие потенциальные возможности для более ритмичной, стабильной работы. предприятие своевременно выплачивает зарплату, содержит лагерь отдыха для детей металлургов, профилакторий…
Если судить по сегодняшним делам коллектива — заводу под силу большие задачи. Здесь особое внимание уделяют молодым специалистам. «Свеженькие» инженеры и техники проходят обкатку на линиях и у печей, чтобы завтра, применяя полученные знания и опыт, возглавить участок, цех. И есть чему поучиться у старшего мастера инструментально-сборочного цеха № 17 Петра Демиденко, слесаря-ремонтника Василия Худолеева. Они постоянно повышают свой профессионализм, помогают начинающим.
Множат славу завода рабочие цеха плавки и специальных способов литья Иван Клименков, Сергей Холюшков, Игорь Дубинин, которые и на работе вместе, и в спорте в одной команде. Глядя на них, вспоминает свою молодость ветеран завода Владимир Халепо (здесь работает с 1965 года). Начинал свой путь на заводе электросварщиком, учился в БИИЖТе. Жена, сын и зять тоже здесь трудились. Семейную традицию продолжает дочь — работает нормировщицей. Вообще же на заводе много династий металлургов, для которых честь и слава «Центролита» не просто слова. В этом убеждаешься, когда идёшь по аллеям от цеха к цеху, словно по парку, где растут липы, каштаны, клёны и даже фруктовые деревья, в тени которых приятно отдохнуть в обеденное время. Это говорит о культуре, стремлении сделать родной завод красивым.
А каким видится директору будущее «Центролита”?
Николай Викторович ответил коротко:
— Предстоит много сделать по реконструкции всего производства, чтобы выдавать литья в 3—4 раза больше.
Надеемся, так вскоре и будет. Потому что на «Центролите» работают одержимые люди, способные на большие дела.
Николай Дегтярёв
Гомельская правда, 15 июля 2000