Не возглавили активности рабочих
Стахановское движение внесло значительное оживление в рационализаторско-изобретательскую работу на Гомельском комбинате «Спартак».
Сменный мастер паточного цеха комбината т. Гурский внёс предложение, коренным образом изменившее весь технологический процесс варки патоки и увеличившее выпуск продукции с 12-14 тонн до 24-25 тонн.
Главный инженер комбината Казаков революционизировал весь технический процесс варки карамельного сиропа. При старом методе для приготовления одного котла сиропа расходовалось 700 кгр. сахару, 350-400 кгр. патоки и 150 кгр. воды. Варка производилась при комбинированной подаче пара через змеевик и барбатер и длилась 40 минут.
Казаков ввёл метод, по которому в котёл вводится только сахар и патока, без воды, и варка производится при помощи одного барбатера. При этом срок варки сокращён до 10-15 минут.
На комбинате есть неплохие кадры рабочих изобретателей, как например, Мархашев, Гутман, Лазарев, Бондарев, Дубров, Литвинов, Поликарпович, Басин и др.
Но треугольники цехов не возглавили и не организовали работы изобретателей. Начальник мягкого цеха Фрадкин и его заместитель Кофман не считают обязательным для себя заниматься реализацией рац. предложений. Ценное предложение Циповой на протяжении двух месяцев лежало без движения. В карамельном, бисквитном и тарном цехах уменьшилось поступление предложений.
Александров
Что мешает нам работать лучше
С тех пор, как началось стахановское движение, моя бригада резко увеличила производительность машин «Фурко». От 1450 кв. метров стекла, из которых было только 8 проц. стекла первою сорта, мы достигли выработки в смену 1.750 кв. метров, 30 проц. первого сорта.
На 1936 год нам план увеличили на 20 проц. Первые дли января мы никак не могли осилить выпуск 1850 кв. метров стекла. Вышли из этого положения, увеличив количество оборотов каждой машины. Теперь моя бригада даёт в смену 2100 кв. метров стекла, т. е. на 650 кв. метров больше прежнего.
Это только первые результаты стахановского движения. Машины «Фурко», безусловно, могут дать ещё большую производительность.
Но наша работа тормозится другими цехами. Очень плохо работает составной цех. Стекольная масса, которую он даёт, чрезвычайно низкокачественна. Ванная печь не справляется с производством доброкачественной варки шихты, так как она требует холодного ремонта. Но главное в том, что составной цех даёт шихту большой влажности (шихта должна быть сухая).
Стахановцы неоднократно поднимали этот вопрос перед заводскими организациями, но составной цех продолжает работать по-старому.
Скверно работают механический и газогенераторный цеха. Из-за низкокачественного газа ванная печь не может дать хорошую варку стекольной массы, а это бьёт по производительности машин «Фурко». Особенно тормозит стахановское движение механический цех. Ремонт производится из рук вон плохо. Были факты, когда машины до ремонта работали лучше, чем после ремонта. Например, машина №6, на которой работает моя бригада, до ремонта работала без посечек стекла, а сейчас даёт посечки. До ремонта валики машины стояли на месте, сейчас они «прыгают». Наливы обросли грязью, чуть не на два сантиметра толщиной, из-за этого часты обрывы лент. Со всем этим на заводе свыклись. А ведь всё это немало отражается на развёртывании стахановского движения.
Стахановец-бригадир машинно-ванного цеха стеклозавода мм. Сталина Н. Насонов
Газета «Рабочий», №21 (2259), 27 января 1936
